奔驰CEO官宣转向全新“100%立足中国、服务中国”战略
盖世汽车讯 据彭博社报道,德国车企奔驰集团首席执行官康林松表示,奔驰在中国市场遭遇需求萎缩,被迫对其在这个全球最大汽车市场的业务进行全面重构。
11月11日,康林松在柏林的《南德意志报》论坛上称,奔驰此前一套行之有效的混合模式已经失效:先在各区域工厂分工生产零部件,再运至中国整车组装、供给本土市场。
他补充道,除大范围降本、提升生产效率外,奔驰正在推行“100%立足中国、服务中国”新战略;全新电动版E级轿车,将成为首款按该模式落地的车型,计划于明年下半年在中国投产。
奔驰集团正推进多年来规模最大的产品与成本改革,目标重拾盈利。奔驰的策略方向是“少而精”:减少走量车型、聚焦高端高价产品,依靠高端车型维持利润率。
康林松说:“我们,以及所有想要做全球车企的玩家,都必须改造整套业务体系。中国市场上有上百个品牌同台竞技,竞争已经白热化。”
他表示,中国依然是奔驰复苏计划的核心。即便当下中国消费者的购车心态“非常谨慎”,选择退出中国市场将是错误的决定。
他在论坛上对参会嘉宾说:“汽车产业或许是全球联动性最强的产业。想要割裂这套产业链,完全是不切实际的幻想,所以我们必须开展智慧化合作。”
奔驰的这次业务调整,在德国本土引发矛盾。奔驰方面称,德国本土工厂的竞争力,已经比不上其在东欧、美国的生产基地。
管理层提出延长工时、不额外加薪等降本方案,同时放出预警:如果现有举措达不到目标,还会出台更多压缩成本的措施。
奔驰表示,本轮额外降本的规模,大约等同于关停两座工厂所能省下的开支;但同时强调,该类比仅作示意,目前尚未确定要关闭任何具体工厂。
康林松打比方:如果把德国本土成本指数定为100,美国基地大约只有80,奔驰需要把德国本土的成本压力降到这个水平。
“我们再也无法回避现实。”他提醒,和工会就延长工时的谈判必须拿出实质成果。“如果我们不能实现大幅突破,十年之后,德国本土的汽车产业规模将会明显萎缩。”
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