国网无锡供电公司：监督嵌入关键环节护航光伏健康发展

近日，在国网无锡供电公司滨湖区供电分部会议室内，一场针对分布式光伏项目接入系统设计方案的评审会正严格依照新规进行。本次评审会现场多了一位特殊的“观察员”——由分部党支部选聘的分布式光伏接入评审廉洁监督员。他全程列席，重点关注评审流程的规范性与透明度，这标志着该分部对分布式光伏接入评审管理的“近距离”专项监督已全面嵌入业务关键环节。

随着国家及省级分布式光伏管理政策的重大调整，新规在促进产业发展的同时也带来了全新的廉洁风险挑战。滨湖分部党支部在深入学习执行省公司最新文件过程中，敏锐地察觉到自由裁量权扩大、评审权力下放、新增代理机制及排队规则可能衍生的人为操纵、利益输送等风险。面对新形势，支部主动出击，将“分布式光伏接入评审管理”确定为年度“近距离”监督项目，聚焦“接入系统设计方案评审权转移”这一核心风险点，推动监督力量下沉，筑牢廉洁防线。

为确保评审权“接得住、管得好”，分部党支部创新构建了透明化、制式化的监督体系。大力推行评审过程“三公开”，即公开评审组成员名单，接受各方监督；公开技术审查标准，明确一票否决项；公开评审意见，要求全体评审人员签字确认会议纪要并存档备查，确保每一步都可追溯、可倒查。

为延伸监督触角，支部从属地供电所及分部内部非营销岗位遴选一名党员担任专项廉洁监督员，赋予其列席会议、调阅资料的权限，重点对评审时效、设计单位资质真实性及评审结果一致性进行独立监督，有效破解“内部人监督”难题。

此外，在强化人员监督的同时，支部同步深化技术防控与机制约束。建立客户经理关联交易预警机制，开展日常数据筛查，提取大客户经理负责的分布式光伏项目数据，对同一设计/施工单位连续重复出现多次的启动预警，核查该单位接入系统方案及光伏项目归档资料。同时实施“三必谈”监督程序——必谈客户经理说明情况、必谈设计单位还原过程、必谈项目业主核实满意度，形成严密监督闭环，对潜在利益输送行为形成有力震慑。

目前，该专项监督已取得初步成效，下一步，滨湖分部党支部将持续巩固深化“近距离”监督成果，不断完善嵌入式、常态化监督机制，以精准有效的政治监督确保新能源政策红利公平惠及各类市场主体，为营造风清气正、高效便捷的电力营商环境提供坚强纪律保障。